Programma politico

Programma politico

PROGRAMMA ELETTORALE 2026-2031  ELEZIONI AMMINISTRATIVE COMUNE DI FONDI 

PREMESSA

Le elezioni comunali sono molto più di una semplice scadenza amministrativa: rappresentano un momento decisivo per orientare il futuro della comunità, la qualità del governo locale e la capacità di dare risposte ai bisogni dei cittadini. Negli ultimi anni la città ha compiuto passi importanti: sono stati realizzati interventi significativi, aperte nuove prospettive e poste basi solide per lo sviluppo futuro. Un programma non deve essere un elenco statico, ma una visione chiara e flessibile, capace di adattarsi a un contesto globale in rapido cambiamento, che si riflette anche sulla nostra realtà locale. Con questa consapevolezza, siamo pronti a ripartire per trasformare i progetti in azioni concrete. La nostra proposta nasce dal lavoro svolto, ma guarda oltre la continuità, con una programmazione orientata al futuro. Vogliamo un’amministrazione più snella e attenta ai bisogni reali delle persone. Ogni scelta sarà finalizzata a migliorare la qualità dei servizi e della vita, coniugando visione e attenzione all’ordinario. I valori che ci guidano sono quelli della nostra comunità: rispetto della persona, centralità della famiglia, diritto alla salute e alla sicurezza, solidarietà, cura del territorio e valorizzazione delle sue eccellenze. Fondi è una città con radici profonde e grandi potenzialità. Il nostro compito è valorizzarle, accompagnando lo sviluppo con equilibrio, senza perdere i valori che ci uniscono. La fiducia dei cittadini si costruisce ogni giorno, con il lavoro, la coerenza e i fatti: è questo l’impegno che assumiamo. Questo programma è un patto di concretezza: un piano costruito su obiettivi realizzabili e capace di adattarsi alle nuove sfide. Ci presentiamo con rispetto e determinazione, con l’obiettivo di trasformare l’ascolto in soluzioni e il bene comune in risultati.

POLITICHE PER LA PERSONA E LA FAMIGLIA 

In continuità con l’amministrazione uscente e in sinergia con il Consorzio Sociale LT4, continueremo a dedicare grande attenzione alle politiche per la famiglia e alle fasce più fragili della popolazione, con particolare riguardo a persone con disabilità, minori e anziani. La famiglia rappresenta il nucleo fondamentale della nostra società. Oggi è messa in difficoltà dai ritmi della vita moderna, dall’instabilità economica e da un uso eccessivo delle tecnologie digitali, che rischiano di indebolire i rapporti all’interno del nucleo familiare. Il nostro obiettivo è sostenere concretamente le famiglie, intervenendo su queste criticità. Tra le priorità vi è la riattivazione dei centri estivi comunali, con attività educative e sportive nei mesi di chiusura delle scuole, per favorire il benessere dei ragazzi e supportare le famiglie. Prevediamo inoltre contributi economici per consentire l’accesso anche ai centri estivi organizzati dalle associazioni. Saranno previste riduzioni fiscali per le famiglie numerose e per le giovani coppie in condizioni di disagio socioeconomico. Dopo la recente apertura del Centro Famiglia, intendiamo rafforzare i servizi di ascolto per intercettare precocemente le situazioni di difficoltà. In questo ambito, sarà valutata anche l’istituzione di un osservatorio per la prevenzione del disagio giovanile. Saranno inoltre potenziate le attività di sensibilizzazione e formazione, coinvolgendo scuole e associazioni e rivolgendosi anche ai nuclei familiari. Grande attenzione sarà dedicata al contrasto della violenza di genere, attraverso il rafforzamento del Centro Antiviolenza, la sottoscrizione del protocollo “Zeus” con ASL, Polizia di Stato e associazioni e il sostegno ai minori orfani di femminicidio.

SCUOLA

La scuola rappresenta un presidio fondamentale per la crescita della comunità, per la formazione dei più giovani e per il sostegno alle famiglie. Pur nel rispetto delle competenze degli altri enti istituzionali, intendiamo rafforzare il dialogo con gli istituti scolastici del territorio, promuovendo interventi in grado di migliorare la qualità degli spazi, dei servizi e delle opportunità educative. Sosterremo percorsi educativi innovativi e inclusivi, favorendo una maggiore integrazione tra scuola, famiglie, associazioni e mondo dello sport e della cultura. In questa direzione, promuoveremo progetti di educazione civica, ambientale, digitale e stradale, oltre a iniziative per contrastare la dispersione scolastica e valorizzare i talenti degli studenti. Particolare attenzione sarà dedicata alla qualità degli ambienti scolastici. Accanto agli interventi di manutenzione e riqualificazione degli edifici, intendiamo realizzare e potenziare aule all’aperto e spazi esterni attrezzati, da utilizzare per attività didattiche, laboratori, lettura, educazione ambientale e momenti di socializzazione. Le aule all’aperto rappresentano uno strumento innovativo per ampliare l’offerta educativa, consentendo lo svolgimento delle attività anche in contesti esterni, a diretto contatto con la natura. Si tratta di spazi progettati per affiancare la didattica tradizionale con modalità più dinamiche e partecipative, favorendo un apprendimento basato sull’esperienza e contribuendo allo sviluppo di attenzione, creatività, collaborazione e sensibilità ambientale. L’obiettivo è offrire agli studenti ambienti più salubri, flessibili e stimolanti, rendendo la scuola sempre più aperta, moderna e vicina ai bisogni delle nuove generazioni.

PROGRAMMI DI CONTRASTO AL DISAGIO MINORILE E POLITICHE PER LA TERZA ETÀ 

Convinti che i giovani, portatori dei valori dell’innovazione e del rinnovamento, e gli anziani, custodi delle tradizioni e della memoria, rappresentino una risorsa preziosa per la comunità, intendiamo dedicare grande attenzione ad entrambe le fasce. Continueremo a promuovere, in collaborazione con le scuole, eventi e convegni finalizzati a prevenire e contrastare fenomeni come bullismo, cyberbullismo e, più in generale, le diverse forme di disagio giovanile. Accanto a queste attività, intendiamo attivare uno sportello itinerante per la prevenzione del disagio giovanile: uno strumento concreto a supporto di ragazzi e famiglie, in grado di offrire ascolto, orientamento e supporto nei momenti di difficoltà.  Vogliamo inoltre creare e potenziare spazi di aggregazione, favorendo luoghi di incontro reali e alternativi all’uso esclusivo degli strumenti digitali, anche all’aria aperta.  Nell’ambito della programmazione culturale, proporremo un Festival delle giovani band musicali, con l’obiettivo di valorizzare i talenti emergenti e favorire lo scambio tra le nuove generazioni. Per ridurre la distanza tra giovani e istituzioni, intendiamo promuovere il Forum delle politiche giovanili e proseguire il sostegno al Consiglio comunale dei ragazzi e delle ragazze, oltre a realizzare nuovi spazi di aggregazione nelle periferie. Il Comune di Fondi è stato riconosciuto dalla Commissione europea quale seconda sede regionale di un “Centro Europe Direct”, il cui obiettivo è informare e sensibilizzare i cittadini sulle opportunità dell’Unione europea.  Nell’ambito delle attività del Centro sono previste numerose iniziative di coinvolgimento dei giovani per rafforzare la consapevolezza di una cittadinanza attiva nell’ambito delle politiche europee. Per quanto riguarda la terza età, intendiamo rafforzare il legame tra generazioni attraverso progetti di scambio tra giovani e anziani, finalizzati a trasmettere tradizioni e competenze. Sarà inoltre potenziata l’offerta di attività sociali, sportive e culturali dedicate agli anziani, con iniziative gratuite di ginnastica dolce, screening sanitari e percorsi di alfabetizzazione digitale, anche per contrastare l’isolamento sociale. Intendiamo attivare uno sportello comunale dedicato agli over 70, con apertura settimanale e senza obbligo di prenotazione, per facilitare l’accesso ai servizi e alle agevolazioni. Continueremo a sostenere la collaborazione con l’Università della Terza Età, promuovendo iniziative orientate al benessere della persona e all’invecchiamento attivo. Infine, prevediamo la realizzazione di una “panchina d’argento”, come luogo simbolico di incontro tra generazioni e di valorizzazione della memoria collettiva.

INCLUSIONE

L’inclusione sarà una priorità trasversale e riguarderà tutte le fasce della popolazione, affinché nessuno resti indietro. L’obiettivo è trasformare le diversità (motorie, cognitive, etniche, linguistiche) in opportunità di crescita. Il primo punto di riferimento saranno le scuole, non solo come luogo di istruzione ma anche come spazio di relazione con le famiglie, insieme alle associazioni e ai poli formativi presenti sul territorio. Per quanto riguarda la comunità straniera, intendiamo attivare attività doposcuola che coinvolgano anche i genitori, in particolare le madri, attraverso laboratori di lingua, cucina, sport e artigianato. Le attività saranno affiancate da mediatori culturali, per facilitare la comunicazione scuola-famiglia, la comprensione delle regole scolastiche e la gestione delle differenze culturali. L’obiettivo è rendere la scuola un punto di riferimento quotidiano e favorire un’inclusione reale che coinvolga l’intero nucleo familiare. Per quanto riguarda la disabilità, intendiamo rafforzare un approccio concreto all’inclusione attraverso l’istituzione del garante comunale dei diritti delle persone con disabilità. Tale figura, in conformità con la Convenzione ONU e in raccordo con l’analoga figura nazionale, avrà il compito di ricevere segnalazioni di discriminazione o violazione dei diritti e di formulare raccomandazioni e pareri utili al Consiglio e all’Amministrazione. Considerata la positiva esperienza dei centri comunali “Allegra Brigata” e “Magicabula” e l’avvio del progetto “Dopo di Noi”, riteniamo prioritario intervenire sulla fascia 13-18 anni, oggi priva di adeguati servizi integrativi rispetto a quelli scolastici. In questa fase, infatti, molti ragazzi con disabilità restano senza supporto, con ricadute sul piano personale e familiare. Particolare attenzione sarà dedicata all’autismo, con percorsi di inclusione sviluppati in collaborazione con associazioni, scuole e figure specializzate. Accanto alle attività sportive e artistiche, intendiamo attivare percorsi di parent training per le famiglie e di job coaching per favorire l’inserimento lavorativo. Intendiamo, infine, portare a compimento due progetti già avviati: la Casa famiglia per minori in località San Raffaele e il nido comunale di via Lazio, per il quale l’Ente ha già ottenuto il finanziamento per gli arredi.

SICUREZZA URBANA E SOCIALE, DECORO E LOTTA ALL’INCIVILTÀ

La sicurezza urbana rappresenta una priorità, con particolare attenzione al centro storico. Rafforzeremo la collaborazione con le Forze dell’Ordine per prevenire e contrastare fenomeni di microcriminalità e degrado sociale. In collaborazione con la Polizia Locale e le Autorità competenti, intensificheremo i controlli sul territorio per contrastare il fenomeno delle residenze fittizie e del sovraffollamento degli immobili, nonché per prevenire l’abbandono dei rifiuti e recuperare l’evasione della TARI. Potenzieremo la campagna di informazione e sensibilizzazione multilingue, per indicare in modo chiaro le corrette modalità di conferimento dei rifiuti e le relative sanzioni. Compatibilmente con gli equilibri di bilancio, rafforzeremo l’organico della Polizia Locale per garantire una presenza più capillare, anche in orari serali, su tutto il territorio comunale. Prevediamo interventi regolamentari per contrastare fenomeni come il bivacco e l’uso improprio degli spazi pubblici. Implementeremo ulteriormente il sistema di videosorveglianza, per rendere più efficace e tempestiva l’individuazione dei responsabili di violazioni. Istituiremo la “pattuglia del senso civico”, in collaborazione con il Consiglio comunale dei ragazzi e delle ragazze e con il supporto della Polizia Locale. Sul fronte del decoro urbano, promuoveremo l’istituzione della “Settimana della Custodia”, coinvolgendo cittadini e associazioni nella cura degli spazi pubblici. Sosterremo inoltre le iniziative dei cittadini e dei comitati di quartiere che contribuiscono concretamente al miglioramento del territorio.

 CENTRO STORICO

Il centro storico rappresenta il cuore della città, dove la storia millenaria può generare nuove opportunità di sviluppo culturale, commerciale e turistico. Vogliamo un centro storico vivo, sostenuto da politiche di animazione culturale e sociale e, allo stesso tempo, capace di attrarre nuove attività commerciali, turistiche e artigianali. In questa direzione, prevediamo l’esenzione della Tassa Rifiuti e dell’eventuale occupazione del suolo pubblico per i primi cinque anni, al fine di incentivare l’insediamento di nuove realtà economiche e rafforzare una microeconomia identitaria, capace di diventare anche un attrattore turistico. In continuità con le esperienze degli ultimi anni, continueremo a sostenere e valorizzare le botteghe storiche. L’Amministrazione intende acquisire, anche con risorse proprie, immobili in disuso nel centro storico per metterli a disposizione di chi intende avviare attività commerciali o stabilire la propria residenza. Tali immobili potranno essere assegnati attraverso formule di “rent to buy”, con canone calmierato fino al riscatto finale, nel rispetto di vincoli di utilizzo coerenti con la destinazione originaria. Questa strategia potrà contribuire anche allo sviluppo di modelli di ospitalità diffusa. Il patrimonio monumentale non è solo uno sfondo, ma un’esperienza da vivere tutto l’anno: un vero e proprio museo a cielo aperto, reso unico dall’interconnessione dei siti storici. Fondi è una delle poche città a conservare un centro storico coincidente con un antico castrum, attraversato dalla Via Appia, oggi patrimonio UNESCO, e caratterizzato da un sistema di beni di grande valore storico e culturale. Per valorizzare questo patrimonio, intendiamo potenziare la segnaletica turistica, migliorare l’organizzazione degli orari di apertura dei siti e attivare servizi di visita, anche attraverso strumenti digitali, per rendere l’esperienza più accessibile e coinvolgente. Completeremo il programma di rigenerazione del Castrum romano, già avviato con fondi PNRR, sviluppando ulteriori interventi di valorizzazione e ammodernamento. Amplieremo il Museo Civico archeologico “Città di Fondi”, proseguendo il percorso già avviato dall’Amministrazione uscente per l’acquisizione di ulteriori spazi a Palazzo Caetani, destinati alla realizzazione di una pinacoteca e di una sala conferenze. Sarà valorizzato il complesso di San Domenico, anche alla luce del recente passaggio di gestione al Comune, con l’obiettivo di completare il progetto del Museo del Neorealismo e rafforzarne la fruizione culturale e turistica. Attraverso forme di collaborazione pubblico-privata, intendiamo attivare servizi di collegamento tra il centro storico e il litorale, per favorire la mobilità dei visitatori e l’integrazione tra le diverse aree della città. Intendiamo promuovere iniziative come la “piazza del gusto” in piazza Matteotti, coinvolgendo produttori e associazioni di categoria, con l’obiettivo di creare momenti dedicati alla filiera corta e ai prodotti tipici del territorio. A tal fine, continueremo a sostenere la rete di imprese del Consorzio “Fondi Più”, con cui intendiamo condividere un calendario di aperture e orari anche nei giorni festivi, estivi e serali, per rafforzare l’attrattività del tessuto commerciale del centro. In continuità con la positiva esperienza dell’area pedonale urbana (APU), intendiamo proseguire e rafforzare il percorso di valorizzazione del centro storico, attraverso una più chiara regolamentazione degli accessi e dei flussi di traffico. In questa direzione, sarà progressivamente implementata una Zona a Traffico Limitato, con l’obiettivo di restituire centralità agli spazi urbani e migliorare la qualità della fruizione del centro. In particolare, Corso Appio Claudio non dovrà più essere una via di attraversamento veicolare nelle fasce orarie di maggiore frequentazione, ma uno spazio dedicato alla vita della città: al passeggio, all’incontro e alle attività commerciali. Sarà pertanto necessario disciplinare in modo puntuale gli orari di carico e scarico e limitare l’accesso veicolare nelle ore di maggiore presenza di cittadini e visitatori, garantendo al contempo le esigenze dei residenti e delle attività.

AMBIENTE

Da oltre dieci anni consecutivi la nostra città è riconosciuta tra i Comuni del Lazio più attenti e virtuosi nella raccolta differenziata. Nel 2025, grazie alla responsabilità dei cittadini e all’organizzazione del servizio di igiene urbana, la percentuale ha raggiunto quota 82,9%. Alla luce dei risultati raggiunti, intendiamo consolidare e migliorare il sistema di raccolta “porta a porta”, attraverso un’evoluzione dei servizi che introduca modalità di conferimento più flessibili e innovative. In particolare, prevediamo la realizzazione di isole ecologiche informatizzate e il potenziamento degli strumenti digitali per informare in modo chiaro e capillare tutti gli utenti. Rafforzeremo l’azione di contrasto all’abbandono dei rifiuti, attraverso controlli più incisivi sul territorio e l’utilizzo della videosorveglianza. Potenzieremo le attività di sensibilizzazione ambientale, con l’obiettivo di consolidare una cultura della sostenibilità sempre più diffusa e consapevole. Riproporremo programmi di piantumazione e rimboschimento, con particolare attenzione alla riduzione delle isole di calore e al miglioramento della qualità urbana. Sul tema del randagismo, intendiamo individuare, d’intesa con i Comuni del comprensorio, un’area per la realizzazione di una struttura a servizio del territorio, anche attraverso forme di partenariato pubblico-privato. Contestualmente, rafforzeremo le politiche di adozione e sterilizzazione. In questo ambito, istituiremo anche la figura del garante per la tutela degli animali, quale punto di riferimento per cittadini e associazioni, con funzioni di promozione del benessere animale, sensibilizzazione e supporto alle politiche comunali. Per quanto riguarda il rischio incendi, vogliamo superare la logica dell’emergenza e costruire una strategia stabile di prevenzione. Saranno incentivati interventi di manutenzione dei terreni e introdotte tecnologie per il monitoraggio precoce dei focolai. Il coordinamento sarà affidato al nucleo AIB, in sinergia con la Protezione Civile regionale e gli altri enti competenti.

MOBILITÀ SOSTENIBILE

La mobilità sostenibile rappresenta una delle leve principali per migliorare la qualità della vita e la vivibilità della città. Un primo passo è già stato compiuto con la predisposizione di uno studio preliminare per la pianificazione dei collegamenti ciclabili. In questo contesto, intendiamo realizzare un collegamento tra il centro e il Lago di Fondi, in collaborazione con il Parco Naturale Regionale Monti Ausoni e Lago di Fondi, nell’ambito del progetto “Turismo delle Radici”. Sulla base di questo studio, parteciperemo a tutte le opportunità di finanziamento per sviluppare, anche per lotti funzionali, una rete ciclabile che colleghi il centro al litorale, valorizzando il territorio e promuovendo forme di turismo sostenibile. L’obiettivo è rendere più leggibili, accessibili e sicuri i percorsi già esistenti, valorizzando le caratteristiche naturali del territorio. Intendiamo inoltre incentivare la mobilità sostenibile attraverso l’attivazione di nuove colonnine per la ricarica dei veicoli elettrici, l’installazione di pensiline fotovoltaiche per e-bike e il potenziamento dei servizi di bike sharing, anche mediante l’estensione del progetto “Fondi Free Bike”. Per quanto riguarda il centro urbano, immaginiamo una città in cui sia possibile muoversi in sicurezza anche in bicicletta, favorendo una convivenza equilibrata tra pedoni, ciclisti e automobilisti. In questa direzione, intendiamo avviare un percorso graduale e condiviso con cittadini e operatori economici, sperimentando soluzioni di moderazione del traffico. Tra queste, potrà essere valutata l’introduzione di zone a 30 km/h nelle aree che lo consentono, accompagnata da adeguata segnaletica e da un’azione di sensibilizzazione volta a promuovere una cultura della mobilità più attenta e responsabile.

PARCHI, VERDE PUBBLICO E DECORO URBANO

Ci proponiamo di incrementare la qualità e la quantità degli spazi verdi, con l’obiettivo di avvicinare sempre di più i cittadini alla natura e migliorare la vivibilità della città. Accanto all’ammodernamento dei parchi pubblici esistenti – attraverso la piantumazione di nuovi alberi, l’installazione di arredi e giostre, anche inclusive, e l’introduzione delle tabelle CAA per bambini con bisogni comunicativi complessi – intendiamo realizzare nuovi spazi verdi. Dopo la recente realizzazione del Parco Aldo Moro, prevediamo la realizzazione di un grande parco in località Capratica, di un nuovo parco urbano con aree relax e attrezzature per il fitness all’aperto nel complesso polisportivo di via Arnale Rosso, nonché di piccole aree verdi diffuse, per rendere la città più vivibile e a misura d’uomo. Tra gli interventi di riqualificazione, prevediamo il potenziamento del parco “Bruno Semenzato” di via Covino e del parco “Josemaría Escrivá de Balaguer” di via Liguria, attraverso l’installazione di nuovi arredi e giochi. In collaborazione con la Regione Lazio e il Parco Naturale Regionale dei Monti Ausoni e Lago di Fondi, intendiamo realizzare un grande parco urbano nell’area di Settecannelle, facilmente accessibile dal centro, con spazi dedicati alla lettura, al relax e alle attività sportive. In un’ottica di diversificazione dell’offerta e di valorizzazione del territorio, prevediamo inoltre la realizzazione di un’area ludico-archeologica in via Gavio Nauta, pensata come spazio di aggregazione e fruizione culturale all’aperto. Vogliamo inoltre riqualificare e valorizzare l’area fitness di via Gegni, ai piedi di Villa Placitelli, come punto di partenza e arrivo di un percorso benessere che si estenda fino a Valmaiura. Un’attenzione specifica sarà dedicata anche all’area della stazione ferroviaria, per la quale intendiamo sollecitare interventi di ammodernamento da parte degli enti competenti e, per quanto di competenza comunale, migliorare il decoro urbano, il verde e i servizi di accoglienza. Per quanto riguarda Piazza Sant’Anastasia, sarà avviata una riflessione progettuale condivisa per individuare soluzioni di riqualificazione coerenti con il contesto urbano e le esigenze della comunità.

TURISMO E CULTURA

Il patrimonio naturalistico e storico-archeologico di Fondi rappresenta un asset strategico per lo sviluppo della città. L’obiettivo è consolidare e rafforzare il percorso di valorizzazione già avviato, attraverso politiche di marketing territoriale e iniziative culturali e turistiche di qualità. In questo contesto, il Teatro Città di Fondi “Nino Canale”, recentemente inaugurato, rappresenta uno degli strumenti principali di crescita culturale e turistica. Intendiamo promuovere la costituzione di una Fondazione in grado di sostenere e sviluppare una programmazione artistica e formativa stabile e di qualità, a beneficio dell’intero comprensorio. Saranno promossi concorsi letterari, fotografici e pittorici dedicati alla città, nonché l’istituzione della Giornata del dialetto fondano, per valorizzare e mantenere viva la tradizione linguistica e culturale locale. Particolare attenzione sarà dedicata alla valorizzazione del sito archeologico delle Terme Romane, attraverso un progetto di riqualificazione volto a restituire visibilità e memoria anche alla sovrastante chiesa di San Rocco, distrutta durante il secondo conflitto mondiale. Nell’ottica di rafforzare la memoria culturale e l’identità del territorio, intendiamo realizzare un parco letterario che promuova la conoscenza dei luoghi d’arte raccontati nella poesia, nella pittura e nella produzione cinematografica legata alla città. Crediamo inoltre nel valore delle sinergie pubblico-private: per questo proponiamo la costituzione di un Consorzio turistico della Città di Fondi, con funzioni di supporto alle attività economiche del settore e di collaborazione con l’Amministrazione nelle attività di promozione del territorio, dalla partecipazione a fiere alle campagne di comunicazione e valorizzazione enogastronomica. La città intende inoltre proporsi come luogo attrattivo per produzioni cinematografiche e televisive, favorendo lo sviluppo del cosiddetto “cineturismo”, con ricadute positive in termini di visibilità e indotto economico. Nel solco della tradizione, intendiamo rafforzare il calendario degli eventi fieristici, affiancando alla storica Fiera di Sant’Onorato del 10 ottobre una nuova fiera dedicata a San Rocco, prevista per il 16 agosto.

SPORT E IMPIANTISTICA SPORTIVA

In continuità con l’amministrazione uscente, che ha rafforzato il legame tra sport e sociale con importanti ricadute in termini di inclusione, intendiamo migliorare ulteriormente l’offerta delle infrastrutture esistenti e programmare la realizzazione di nuovi impianti. Gli interventi riguarderanno innanzitutto la sistemazione dello stadio comunale “Purificato”, con la demolizione delle vecchie tribune in cemento armato e la realizzazione di un’area polivalente destinata all’attività fisica e alla socializzazione, nonché la realizzazione dell’impianto di climatizzazione all’interno del palazzetto dello sport. Proseguiremo con il completamento dei lavori di ristrutturazione, efficientamento energetico e messa in sicurezza della palestra dell’Istituto “Aspri” e con l’adeguamento degli impianti, compresa la sostituzione della copertura della tensostruttura “A. Iacuele” in via Gobetti. Sono inoltre previsti interventi sul campetto di calcio in località Salto di Fondi, con opere di riqualificazione e la realizzazione di una nuova tensostruttura polivalente, così come la ristrutturazione dei playground dell’edificio scolastico “Aspri”, di via Stazione e del parco “San Josemaría Escrivá de Balaguer”. Intendiamo anche realizzare nuovi playground nell’area delle Spinete e nelle contrade, di intesa con i rispettivi comitati. Compatibilmente con la possibilità di intercettare finanziamenti sovracomunali, intendiamo realizzare un’area dedicata allo skatepark multi-purpose e uno spazio presso il Lago di Fondi per la pratica degli sport acquatici. Sarà inoltre valutato il potenziamento degli spazi sportivi nelle periferie, con particolare riferimento alla zona Spinete. Crediamo fermamente nello sport come motore di inclusione e crescita. Per questo, promuoveremo programmi di aggiornamento e formazione per tecnici e dirigenti sportivi, con particolare attenzione all’abilitazione all’uso del DAE e all’accoglienza delle persone con disabilità. Parallelamente, confermiamo il sostegno alle associazioni locali, con l’obiettivo di garantire l’accesso alle attività sportive anche ai giovani seguiti dai servizi sociali. Riproporremo, infine, l’organizzazione di un grande Villaggio dello Sport in Piazza De Gasperi, che rappresenti non solo un momento di promozione dell’attività sportiva, ma anche un’occasione di aggregazione e un attrattore per la città nel periodo estivo. Sarà inoltre valutata l’istituzione di una consulta delle associazioni sportive, per rafforzare il dialogo tra amministrazione e realtà del territorio.

SANITÀ

Secondo l’attuale programmazione della Regione Lazio e dell’ASL di Latina, l’ospedale “San Giovanni di Dio” di Fondi è una delle quattro strutture ospedaliere previste per garantire l’offerta sanitaria nella provincia pontina. Il nosocomio rappresenta un presidio fondamentale per oltre 60 mila residenti tra Fondi, Monte San Biagio, Lenola, Sperlonga e Campodimele, che durante la stagione estiva aumentano sensibilmente lungo la fascia costiera, rendendo l’ospedale un punto di riferimento essenziale anche per migliaia di turisti. Il nostro ospedale non opera in isolamento, ma è parte di una rete funzionale insieme agli ospedali “Fiorini” di Terracina e “Dono Svizzero” di Formia. In quanto nodi di un unico sistema di emergenza (DEA di I livello), queste strutture condividono criticità e sfide comuni. Non esiste una competizione tra ospedali, ma la necessità di una collaborazione reale e strutturata per rafforzare l’offerta sanitaria del territorio. Negli ultimi anni, le riorganizzazioni del sistema sanitario nazionale, spesso guidate da logiche di bilancio, non hanno sempre risposto pienamente alle esigenze dei cittadini. La provincia di Latina, con una superficie di oltre 2.200 km² e articolata in tre macro-aree, continua a soffrire di carenze infrastrutturali che rendono difficili gli spostamenti e incidono negativamente sull’accesso ai servizi sanitari. Come Comune di Fondi, pur non avendo competenze dirette nella gestione sanitaria, abbiamo mantenuto un dialogo costante con Regione e ASL, rappresentando le esigenze del territorio. Nel prossimo mandato, continueremo a rivendicare con determinazione un ruolo centrale e ben definito per l’ospedale “San Giovanni di Dio” all’interno della rete provinciale. Il nostro impegno è chiaro: l’ospedale di Fondi non deve solo restare aperto, ma tornare pienamente funzionale per l’intero comprensorio. L’obiettivo è passare dalle previsioni ai risultati concreti. Vogliamo potenziare i servizi esistenti e rilanciare l’ospedale con un piano di interventi di breve, medio e lungo periodo.  La qualità della sanità dipende innanzitutto dal capitale umano: oggi il reclutamento di medici e infermieri è una delle principali criticità, con concorsi spesso deserti o seguiti da dimissioni anticipate. Non è più sostenibile garantire servizi essenziali attraverso forme di lavoro precario. Serve un rafforzamento stabile degli organici, per assicurare continuità assistenziale, turni sostenibili e una gestione efficace dei picchi di affluenza, soprattutto nel periodo estivo. Particolare attenzione sarà dedicata al Pronto Soccorso, ai reparti collegati, con la realizzazione dell’ OBI (Osservazione Breve Intensiva) e al reparto di Medicina e a quello di Ostetricia e Ginecologia, che rappresentano i servizi essenziali per il territorio. Allo stesso tempo, chiederemo l’attuazione di quanto già previsto dall’Atto aziendale, con l’attivazione della day-week surgery e dell’ambulatorio di odontoiatria sociale, servizi importanti soprattutto per le fasce più fragili della popolazione. In un’ottica di ottimizzazione degli spazi, sosteniamo il progetto dell’ASL di attivare a Fondi un reparto di riabilitazione multidisciplinare a valenza provinciale, utile a migliorare la gestione dei pazienti nel post-ricovero e a ridurre il carico assistenziale sulle famiglie. Alla luce delle criticità dell’area centrale della provincia e della programmazione regionale per la realizzazione del nuovo ospedale del Golfo e del potenziamento del “Santa Maria Goretti” di Latina, proponiamo inoltre la realizzazione di una nuova struttura sanitaria nel tratto costiero tra Fondi e Terracina, in grado di servire un bacino di oltre 120 mila abitanti e di affiancare i poli di Latina e Formia, contribuendo a una distribuzione più equilibrata dei servizi. Infine, continueremo a promuovere la cultura della prevenzione, in collaborazione con l’ASL, attraverso campagne informative e giornate di screening. Investire nella prevenzione significa rafforzare nel tempo la sostenibilità dell’intero sistema sanitario.

SVILUPPO ECONOMICO

La coalizione intende definire, insieme alle forze sociali ed economiche della città, una strategia di sviluppo fondata su un confronto strutturato e continuo. L’obiettivo è valorizzare pienamente le principali risorse economiche e territoriali di Fondi, nella convinzione che il futuro della città passi dalla capacità di mettere in rete agricoltura, commercio, turismo e il sistema del MOF. Solo attraverso una connessione efficace tra queste realtà è possibile generare uno sviluppo economico solido e duraturo.

IL CENTRO AGROALIMENTARE ALL’INGROSSO DI FONDI – MOF

Il MOF rappresenta una leva strategica per l’economia cittadina. Il Comune, non solo dovrà confermare la propria partecipazione nella società di gestione, ma rafforzare il proprio ruolo, insieme alla Regione Lazio, nella definizione delle strategie di sviluppo di uno dei principali centri agroalimentari d’Italia. Tra le priorità vi sono il ricambio generazionale, la formazione del capitale umano e l’innovazione tecnologica, elementi fondamentali per colmare le carenze di competenze emerse negli ultimi anni e per rispondere alle nuove sfide del settore. Sosterremo il percorso di trasformazione digitale ed energetica della struttura di viale Piemonte, attraverso i progetti finanziati dal PNRR e dalla Regione Lazio, che porteranno il MOF a consolidarsi come piattaforma logistica moderna e competitiva a livello nazionale e internazionale. Sarà inoltre fondamentale sollecitare Governo e Regione affinché si proceda a una nuova classificazione dei mercati all’ingrosso, in grado di riconoscere il ruolo strategico del Centro di Fondi come mercato della produzione ortofrutticola primaria e presidio della filiera agroalimentare.  Allo stesso tempo, riteniamo prioritario sollecitare i livelli istituzionali sovracomunali affinché si definisca e si realizzi una viabilità provinciale e comprensoriale adeguata, che tenga conto del MOF come infrastruttura economica di rilievo nazionale, oggi penalizzata da una cronica carenza infrastrutturale.

AGRICOLTURA

Intendiamo valorizzare la produzione agricola locale attraverso politiche che ne rafforzino l’identità come sinonimo di qualità, genuinità e sostenibilità. I prodotti del territorio rappresentano un patrimonio culturale ed economico che, in un contesto come quello di Fondi, può esprimere un valore competitivo significativo. In questa direzione, proponiamo la creazione di un marchio di qualità territoriale che identifichi i prodotti coltivati nella Piana, favorendo la riconoscibilità, la fidelizzazione dei consumatori e un adeguato posizionamento sul mercato. L’obiettivo è consolidare il dialogo con le associazioni di categoria e i produttori, promuovendo l’innovazione nei processi produttivi, anche attraverso l’utilizzo di tecnologie per il monitoraggio delle colture, la riduzione degli sprechi idrici e la tracciabilità dei prodotti. Sosterremo inoltre la transizione energetica del settore, favorendo la nascita di comunità energetiche agricole, con benefici concreti in termini di riduzione dei costi e sostenibilità ambientale. Sarà garantita massima attenzione alla sicurezza nei campi e al contrasto del caporalato e dello sfruttamento del lavoro irregolare, in collaborazione con le autorità competenti. Il confronto con il mondo agricolo sarà anche occasione per favorire nuovi modelli di sviluppo, come la trasformazione delle aziende in strutture ricettive o didattiche e la sperimentazione di colture alternative. Per favorire il ricambio generazionale e la qualificazione del settore, intendiamo rafforzare la collaborazione con l’ITS Biocampus, promuovendo percorsi formativi specifici. Attraverso lo Sportello Europe Direct Sud Pontino, offriremo inoltre servizi di informazione e orientamento sulle opportunità di finanziamento e sugli strumenti di sostegno disponibili per il settore agricolo.

ECONOMIA DEL MARE

Il litorale di Fondi rappresenta una delle principali risorse economiche del territorio. Negli ultimi anni l’economia del mare ha assunto un ruolo sempre più centrale, diventando, insieme al MOF e all’agricoltura, uno dei pilastri del sistema produttivo locale. Il mare non è solo un bene paesaggistico, ma una leva di sviluppo che genera lavoro, servizi e opportunità per l’intero territorio. In continuità con il percorso intrapreso, anche attraverso il riconoscimento della Bandiera Blu, intendiamo portare a compimento progetti di valorizzazione del litorale, con l’obiettivo di migliorare la qualità dell’offerta e dei servizi per residenti e turisti. In questo contesto si inserisce sia il progetto di collegamento tra il centro e il litorale, attraverso servizi di mobilità dedicati, sia la richiesta alla Regione Lazio di un potenziamento del trasporto pubblico locale, adeguato alle caratteristiche del territorio e capace di rafforzare i collegamenti tra il centro abitato, la costa e le contrade. La coalizione intende inoltre promuovere una collaborazione più strutturata con il sistema balneare e turistico locale, con l’obiettivo di migliorare l’accoglienza, rafforzare la promozione del litorale e sostenere uno sviluppo economico più stabile e duraturo. La prossima Amministrazione, nel rispetto del quadro normativo nazionale ed europeo, procederà alle gare ad evidenza pubblica per l’assegnazione delle concessioni demaniali, in coerenza con quanto previsto dal Piano di Utilizzazione degli Arenili (PUA). Valuteremo anche la possibilità di individuare e regolamentare specifiche aree dedicate alla fruizione della spiaggia da parte dei possessori di animali d’affezione (cosiddette bau beach), in modo da rispondere a una domanda crescente e favorire un’offerta turistica più inclusiva e organizzata. L’obiettivo è coniugare accoglienza e rispetto delle regole, garantendo spazi adeguati e servizi dedicati, nel rispetto dell’ambiente, della sicurezza e della convivenza tra utenti. La nuova programmazione dovrà favorire la destagionalizzazione dell’offerta turistica, attraverso strumenti e incentivi che consentano di prolungare le attività oltre i mesi estivi, offrendo nuove opportunità ai residenti e intercettando flussi turistici diversificati. Sosterremo inoltre la realizzazione di aree di sosta per camper, pubbliche o private, per favorire l’inserimento della città nei circuiti del turismo sostenibile e itinerante.

LAGO DI FONDI

Il Lago di Fondi rappresenta una risorsa di grande valore paesaggistico ed economico che, nel tempo, non è stata pienamente valorizzata. Partendo dal percorso già avviato con il concorso nazionale promosso dall’amministrazione uscente, intendiamo proseguire il progetto di riqualificazione e valorizzazione del lago, in sinergia con il Parco Naturale Regionale Monti Ausoni e Lago di Fondi. L’obiettivo è migliorare la fruibilità dell’area, sviluppare percorsi di ciclabilità, potenziare i servizi essenziali e favorire una piena integrazione del lago con le altre risorse del territorio, creando nuove opportunità di sviluppo sostenibile.

URBANISTICA

Il primo obiettivo urbanistico è l’approvazione definitiva della variante al Piano Regolatore Generale per la riqualificazione urbana e ambientale (PRUA) del centro città di Fondi, un percorso costruito negli anni attraverso un confronto costante con la Regione Lazio, finalizzato a migliorare i servizi e la qualità urbana complessiva. Il PRUA rappresenta uno strumento innovativo che, attraverso il principio della compensazione urbanistica, consente di superare la tradizionale distinzione tra aree edificabili e aree destinate a servizi. In questo modo, si favorisce uno sviluppo più equilibrato e una migliore integrazione tra spazi pubblici e privati. In parallelo all’approvazione del PRUA, intendiamo portare avanti il lavoro già avviato per la variante generale al Piano Regolatore, con l’obiettivo di dotare la città di uno strumento moderno, capace di guidare lo sviluppo dei prossimi anni e valorizzare le risorse ambientali, culturali ed economiche del territorio. Il percorso parte dal quadro conoscitivo del territorio, già redatto dall’Università di Firenze, e dal documento strategico approvato dal Consiglio comunale, che rappresentano la base per l’adozione della variante. Proseguiremo inoltre con l’iter della Valutazione Ambientale Strategica (VAS), necessaria per l’adeguamento del PRG al PTPR, assicurando il coordinamento tra i due strumenti in relazione ai paesaggi e ai vincoli territoriali. In questo contesto, intendiamo individuare nuove aree per lo sviluppo turistico e produttivo, affiancando anche la definizione di un piano della mobilità comunale. Saranno inoltre valutate proposte di declassificazione di canali e corsi d’acqua inattivi e la revisione dei paesaggi urbanizzati. Questa fase non rappresenta solo un passaggio tecnico, ma costituisce il presupposto fondamentale per l’adozione del nuovo Piano Regolatore Generale. L’obiettivo è avviare una progressiva ricucitura del tessuto urbano, superando le attuali discontinuità tra quartieri e contrade, migliorando la qualità della vita attraverso una maggiore presenza di servizi di prossimità. In relazione alle esigenze future, sarà individuata un’area idonea per la realizzazione di un nuovo cimitero, considerato che l’attuale struttura è prossima alla saturazione. Sono inoltre previsti interventi di edilizia residenziale pubblica in via Ponte Tavolato, già finanziati, e la prosecuzione delle politiche abitative in collaborazione con ATER, anche attraverso nuove aree già previste dal PRUA. Proseguiremo con le attività di controllo e recupero degli alloggi pubblici, garantendo una gestione più efficiente e una più rapida assegnazione alle famiglie aventi diritto. Sul tema degli usi civici, daremo continuità al percorso già avviato con Regione Lazio e Arsial per la regolarizzazione delle aree, con la permuta e la sdemanializzazione di terreni apparenti al demanio civico, individuando, alla luce della normativa vigente, altri comprensori di identico valore paesaggistico. Infine, intendiamo valorizzare i cosiddetti “vuoti bellici”, trasformandoli in spazi pubblici di qualità, come aree verdi, piazzette o luoghi di servizio, in grado di migliorare il tessuto urbano, in particolare nel centro storico. Sarà inoltre avviato un percorso per la definizione di un piano del colore del centro storico, finalizzato a migliorare il decoro e l’armonia architettonica degli edifici.

ALLEGGERIMENTO DEL TRAFFICO URBANO

Intendiamo dare attuazione, in modo progressivo, ai principali interventi già programmati per l’alleggerimento del traffico urbano e il miglioramento della mobilità. In particolare, in collaborazione con il Consorzio Industriale del Lazio, proseguiremo il progetto di realizzazione della bretella di collegamento tra la via Appia lato Itri e la zona industriale di via Pantanello. In sinergia con Astral, porteremo avanti gli interventi di messa in sicurezza di via Ponte Tavolato e il collegamento con viale Piemonte, oltre al completamento del tratto tra la via Appia lato Monte San Biagio e via Diversivo Acquachiara. Si tratta di opere fondamentali per deviare il traffico pesante dalla viabilità cittadina, migliorando la fluidità della circolazione e la qualità dell’aria. Allo stesso tempo, intendiamo realizzare il collegamento tra via Ungheria e via Diversivo Acquachiara e realizzare i tratti trasversali tra via Spinete Primo e via Aldo Moro, contribuendo a una rete viaria più efficiente e funzionale.

LAVORI PUBBLICI

Il programma dei lavori pubblici mette al centro la qualità della vita quotidiana e il decoro urbano. Partiremo dalle manutenzioni ordinarie, con interventi puntuali su strade, marciapiedi, arredi urbani ed edifici, per restituire funzionalità e sicurezza ai quartieri e alle periferie. Parallelamente, sarà avviato un programma straordinario di rifacimento stradale, con particolare attenzione ai tratti danneggiati dai lavori per fibra, energia e rete idrica, garantendo ripristini adeguati da parte dei gestori. Proseguiremo con interventi di efficientamento energetico degli edifici comunali e con attività di monitoraggio e messa in sicurezza delle infrastrutture, a partire dal completamento del censimento dei viadotti. Per quanto riguarda le opere di maggiore rilevanza, completeremo i progetti di riqualificazione del litorale, con interventi in località Capratica e nel tratto retrodunale tra i lidi Tahiti e Holiday, finalizzati a migliorare l’accessibilità e i servizi, nel rispetto dell’ambiente. Completeremo inoltre l’area parcheggio retrostante il teatro comunale “Nino Canale”, rendendola pienamente funzionale e integrata con le attività della struttura. Ci proponiamo di intercettare ulteriori risorse per realizzare interventi nel centro cittadino, tra cui la riqualificazione delle terme romane, con la ricostruzione della sagoma della chiesa di San Rocco, e la riqualificazione di Piazza delle Benedettine. Particolare attenzione sarà dedicata anche alle periferie, con interventi già previsti come il progetto Belvedere al Cocuruzzo, spazi di aggregazione in località San Raffaele e Selvavetere, e il completamento e potenziamento della rete di pubblica illuminazione, sia nei tratti esistenti sia in nuove aree. Infine, porteremo a termine la rigenerazione del Castrum, restituendo pieno valore a luoghi simbolici della città come Piazza Duomo e via Cavour.

FONDI 4.0 – INNOVAZIONE, TECNOLOGIA E DIGITALE AL SERVIZIO DEL CITTADINO

Vogliamo rafforzare il rapporto tra amministrazione e cittadini attraverso l’utilizzo delle nuove tecnologie, con l’obiettivo di rendere Fondi una città più semplice, accessibile e vicina. Semplificheremo i processi amministrativi, ridurremo i tempi di risposta e miglioreremo l’accesso ai servizi, accorciando le distanze tra Comune e comunità. In questa direzione, potenzieremo i servizi digitali, rendendo possibile svolgere online un numero sempre maggiore di pratiche in modo semplice e intuitivo. Rafforzeremo la comunicazione istituzionale, attraverso una presenza coordinata sui diversi canali, capace non solo di informare in modo tempestivo e chiaro, ma anche di favorire un’interazione costante con i cittadini. Svilupperemo strumenti che consentano una partecipazione più ampia e strutturata, dando continuità al percorso di ascolto già avviato. Investiremo inoltre nell’inclusione digitale, affinché tutti possano accedere ai servizi e alle opportunità offerte, evitando nuove disuguaglianze. Fondi 4.0 significa utilizzare in modo più efficace tecnologie e dati per migliorare l’organizzazione dell’ente e la qualità dei servizi, rendendo l’amministrazione più efficiente e vicina ai cittadini.

CONCLUSIONE

Quello che presentiamo è un programma ambizioso, ma concreto. Un progetto che nasce dal lavoro svolto in questi anni e guarda al futuro con l’obiettivo di rendere la città più vivibile, più armoniosa e più vicina ai bisogni delle persone. Una città capace di valorizzare le proprie risorse, dalla cultura alla mobilità sostenibile, dalla costa al patrimonio ambientale, rafforzando il legame tra cittadini e territorio. È il risultato di un percorso di ascolto reale, sviluppato attraverso il confronto con la comunità e una presenza costante sul territorio. L’esperienza maturata ci ha permesso di tradurre questo ascolto in proposte concrete, sostenibili e coerenti con le possibilità del territorio, nel rispetto dei vincoli e delle complessità amministrative. Abbiamo individuato priorità chiare sui temi che incidono direttamente sulla qualità della vita: sicurezza, ambiente, servizi, attenzione alla persona e sviluppo economico. Rappresenta l’identità della nostra coalizione: una squadra che valorizza i risultati raggiunti e guarda avanti con responsabilità e determinazione. Una squadra in cui esperienza e rinnovamento convivono, mettendo insieme competenze diverse al servizio della comunità. Perché il futuro non si aspetta: si costruisce insieme.

LA COALIZIONE

Forza Italia

Litorale e Sviluppo Fondano

Io Si

Fondi Azzurra

Noi per Fondi